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今年以來，綏化熱電公司深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，創(chuàng)新構建“黨委領導、紀委協(xié)調、部門協(xié)同”的“三位一體”大監(jiān)督工作格局，通過強化組織保障、深化精準監(jiān)督、推進模式創(chuàng)新“三維發(fā)力”，切實推動監(jiān)督體系從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”深度轉變，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。

該公司嚴格落實主體責任，成立“大監(jiān)督”體系建設工作領導小組，印發(fā)《黨委關于落實“大監(jiān)督”體系建設的實施意見》及《黨委“大監(jiān)督”重點工作安排》，構建形成“黨委統(tǒng)一領導、紀委協(xié)調推進、部門高效協(xié)同”的三級監(jiān)督體系。通過制度性安排將監(jiān)督工作納入公司治理體系。

該公司實施“重點領域精準監(jiān)督工程”，將新能源項目建設、技改工程、燃料管理等關鍵環(huán)節(jié)納入專項監(jiān)督清單。通過定期召開“大監(jiān)督”工作領導小組會議，建立“監(jiān)督計劃協(xié)同制訂、監(jiān)督信息實時共享、監(jiān)督成果聯(lián)動運用”三項機制，打破部門監(jiān)督壁壘，形成監(jiān)督合力，確保重大風險防控無死角、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督無盲區(qū)。

同時，該公司創(chuàng)新構建“紀檢+”協(xié)同監(jiān)督模式，聯(lián)合職能監(jiān)督部門開展“穿透式”聯(lián)合檢查，對職能部門履職情況開展“再監(jiān)督”。該公司通過整合紀檢監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)督力量，既發(fā)揮紀委“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，又激活職能部門“業(yè)務監(jiān)督首責”，形成“1+1>2”的監(jiān)督疊加效應。