深夜，重慶山區(qū)的一座風(fēng)電項(xiàng)目宿舍里，一盞孤燈還亮著。張軍剛從海拔一千多米的山脊踏勘回來(lái)，鞋上沾滿紅泥，筆記本上密密麻麻記著地質(zhì)條件、風(fēng)速數(shù)據(jù)、送出線路走向等。
2026年5月，張軍被評(píng)為重慶市勞動(dòng)模范。消息傳回單位，他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，只是感嘆：“榮譽(yù)不是我個(gè)人的，是大家伙兒一步一個(gè)腳印丈量出來(lái)的?！?/p>
2021年，國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略落地，重慶市能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期。新能源項(xiàng)目前期工作周期長(zhǎng)、手續(xù)多、送出難，別人繞著走的“硬骨頭”，張軍偏偏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)挑最難的啃。
在擔(dān)任重慶分公司投資發(fā)展部主任期間，他把重慶資源地圖拆細(xì)、吃透，推動(dòng)實(shí)施“守住陣地、破局突圍”攻堅(jiān)策略，將大唐在渝發(fā)展觸角延伸到渝東南、渝東北、渝西等各個(gè)角落，促成了兩個(gè)重慶市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目“上馬”、開(kāi)工。
調(diào)任重慶新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人后，他更是將“頭雁”作用發(fā)揮到極致。他激勵(lì)“全員跑發(fā)展”，以全國(guó)首個(gè)大規(guī)模實(shí)施的“以大代小”風(fēng)電項(xiàng)目、重慶市單體容量最大的多能互補(bǔ)風(fēng)電項(xiàng)目為軸心，構(gòu)建起渝東北、渝東南兩大“百萬(wàn)級(jí)風(fēng)電基地”，為推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展、美麗重慶建設(shè)注入“綠電”動(dòng)能。同時(shí)，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干扎根一線，連續(xù)蹲守現(xiàn)場(chǎng)、反復(fù)調(diào)整施工方案，攻克了南川坪上項(xiàng)目硬巖道路施工瓶頸。他創(chuàng)新推行“并聯(lián)推進(jìn)”工作法——讓測(cè)風(fēng)、選址、環(huán)評(píng)、接入等環(huán)節(jié)同步跑起來(lái)，大幅壓縮了項(xiàng)目周期。石柱、南川坪上送出工程當(dāng)年核準(zhǔn)、當(dāng)年開(kāi)工，部分風(fēng)機(jī)提前并網(wǎng)創(chuàng)效……一個(gè)個(gè)“不可能”逐漸變?yōu)椤翱赡堋?跑出了綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
石柱土家族自治縣，曾是國(guó)家級(jí)貧困縣，也是全國(guó)黃連重要產(chǎn)區(qū)。集中種植在高山區(qū)域的黃連，有“貨”無(wú)“門”——道路不便，收購(gòu)商望而卻步，運(yùn)輸長(zhǎng)期依賴人力背運(yùn)下山，產(chǎn)業(yè)發(fā)展卡在了“最后一公里”。
張軍始終堅(jiān)持“項(xiàng)目建在哪里，就把實(shí)事辦到哪里”。他以石柱火風(fēng)儲(chǔ)一體化試點(diǎn)風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn)，在項(xiàng)目規(guī)劃初期便組織項(xiàng)目部成員深入周邊村社走訪調(diào)研，充分聽(tīng)取群眾訴求。在兼顧產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸與村民出行需求的前提下，他將項(xiàng)目施工便道全部按產(chǎn)業(yè)路標(biāo)準(zhǔn)拓寬硬化，既保障了風(fēng)機(jī)葉片等超大件運(yùn)輸，也全面暢通沿線各村農(nóng)產(chǎn)品外運(yùn)出行脈絡(luò)，切實(shí)為群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展紓困解難、夯實(shí)根基。
項(xiàng)目部也主動(dòng)回應(yīng)民生訴求——修繕留守老人房屋、更換老化供水管道、加固蓄水池解決飲水困難、遇塌方及時(shí)搶修道路……一件件民生實(shí)事，贏得了村民的理解與支持，征地協(xié)調(diào)等工作全部提前完成，為項(xiàng)目搶出了寶貴工期，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)與民生改善的雙向共贏。
傳統(tǒng)山地風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維成本高、安全風(fēng)險(xiǎn)大，老舊機(jī)組運(yùn)維效率低下。如何提升安全管理水平、推動(dòng)老舊機(jī)組改造、構(gòu)建規(guī)?；l(fā)展格局，是制約該事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
他堅(jiān)持以科技手段向效率要收益，系統(tǒng)謀劃科技創(chuàng)新布局，打造智慧巡檢與協(xié)同管控?cái)?shù)字化平臺(tái)，深化“無(wú)人值守”場(chǎng)站建設(shè)，推動(dòng)12個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目獲評(píng)“百日無(wú)故障風(fēng)電場(chǎng)”管理成果，企業(yè)安全生產(chǎn)連續(xù)2968天——這個(gè)數(shù)字仍在每日刷新。
為進(jìn)一步釋放科技動(dòng)能、加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，該事業(yè)部設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、組建“揭榜掛帥”黨員攻關(guān)小組、定期舉辦創(chuàng)新成果評(píng)比、搭建青年技術(shù)骨干實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等，掀起了全員科技攻關(guān)熱潮。山地風(fēng)電場(chǎng)集群智能管控一體化平臺(tái)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用、風(fēng)電機(jī)組全結(jié)構(gòu)智能檢測(cè)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用、超聲相控陣檢測(cè)技術(shù)構(gòu)建起行業(yè)領(lǐng)先的風(fēng)機(jī)葉片治理體系……一大批技術(shù)成果持續(xù)落地，有力推動(dòng)風(fēng)電機(jī)組綜合可利用率提升至99.8%以上，非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)同比大幅下降。2025年度，該事業(yè)部發(fā)電量逆勢(shì)攀升，同比激增4.35億千瓦時(shí)，用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)驗(yàn)證了科技創(chuàng)新的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化路徑。
隊(duì)伍越來(lái)越大，如何讓山間堅(jiān)守的職工有干勁、有盼頭？張軍清楚，光靠喊口號(hào)留不住人心，得讓組織的力量滲透進(jìn)每個(gè)職工的日常。
他打破傳統(tǒng)黨建模式，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部落實(shí)、黨員攻堅(jiān)”三級(jí)責(zé)任體系，組建“紅巖先鋒”黨員突擊隊(duì)。兩會(huì)保電、迎峰度夏、搶修搶險(xiǎn)，黨員永遠(yuǎn)沖在最前面。
他創(chuàng)新構(gòu)建“2+3+4”人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)舉辦西部地區(qū)風(fēng)電行業(yè)職工勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，組織培訓(xùn)46場(chǎng)、覆蓋800余人次，培育各級(jí)優(yōu)秀技術(shù)能手52名，1名職工獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
他關(guān)注青年職工點(diǎn)滴關(guān)切。山上理發(fā)不便，他就把理發(fā)師請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)站；青年交友圈子窄，他就組織跨單位聯(lián)誼，為大家搭橋牽線；職工家屬探親住宿難，他就安排探親房，解決后顧之憂……
隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。該事業(yè)部累計(jì)獲得“全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“重慶市百家職工健身驛站”等多項(xiàng)省部級(jí)以上榮譽(yù)。一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的新能源建設(shè)主力軍，正以昂揚(yáng)闊步的姿態(tài)，朝著高質(zhì)量發(fā)展排頭兵的目標(biāo)持續(xù)邁進(jìn)。
二十多年，張軍從一名普通職工成長(zhǎng)為央企在渝新能源企業(yè)負(fù)責(zé)人，他個(gè)人曾獲集團(tuán)公司“先進(jìn)工作者標(biāo)兵”“創(chuàng)新發(fā)展先進(jìn)工作者”等稱號(hào)。但在他自己看來(lái)，最值得驕傲的不是獎(jiǎng)狀，而是帶著兄弟姐妹們建起的一座座綠色能源豐碑。
“山高人為峰?！睆堒娬f(shuō)，“越難走的路，越想先走一走?！?/p>
如今，他依然保持著“5+2”“白+黑”的節(jié)奏。有人問(wèn)他累不累，他指著山坡上轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)機(jī)說(shuō)：“風(fēng)從來(lái)不嫌路遠(yuǎn)。它只管吹，我們只管追。”
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