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本網(wǎng)訊　10月16日至18日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理茍偉到大唐江蘇發(fā)電有限公司所屬企業(yè)調研，并組織召開集團公司重點區(qū)域設備治理攻堅會。

茍偉先后到呂四港發(fā)電公司、南京發(fā)電廠調研，詳細了解兩家企業(yè)安全生產(chǎn)、能源保供、經(jīng)營創(chuàng)效、設備治理等工作情況。

茍偉指出，各企業(yè)要扎實推進改革深化提升行動，建立健全同高質量發(fā)展相適應的體制機制。要堅決杜絕人身傷亡事故，夯實盈利根基，推進“百日攻堅”，確保完成全年任務目標。要狠抓設備治理，強化組織領導，結合實際工作，列出專項攻堅問題清單和分級責任清單，厘清各級人員職責。要加強重點項目的技術支持和資金支持，將資金安排列入年度計劃。要加強信息溝通，建立定期調度機制，高度重視技術監(jiān)督，加強設備維護和檢修策劃，認真總結治理經(jīng)驗，持續(xù)提升可靠性管理水平。要加強人才隊伍建設，優(yōu)化生產(chǎn)管理界面、完善培訓體系。要圍繞建設新型電力系統(tǒng)，結合江蘇區(qū)域實際，科學做好“十五五”規(guī)劃。要堅持黨建融入中心，提升大唐“原點”品牌形象，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

陜西公司、河南公司、江蘇公司對設備治理攻堅工作進行總結；吉林公司、山西公司匯報設備治理攻堅方案計劃；科研總院總結前一階段工作，匯報下一階段重點工作。集團公司安全監(jiān)督部、生產(chǎn)環(huán)保部對下一階段重點工作提出要求。