初春的耒水河畔，雨后的水汽還未散盡，耒陽發(fā)電公司的廠區(qū)已響起設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的低鳴。主控室里，發(fā)電部主任倪湘衡緊盯著屏幕上跳動(dòng)的參數(shù)——這是他入職的第31年，從跟著師傅抄表的“小學(xué)徒”到如今能獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，他的成長軌跡，恰好疊合著這家老電廠投產(chǎn)發(fā)電近四十年的變遷史。
“以前總覺得‘廠興我榮’是墻上的標(biāo)語，直到公司先后榮獲‘全國文明單位’‘全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀’‘中國美麗電廠’等100多項(xiàng)省部級(jí)及以上榮譽(yù)稱號(hào)，才明白這句話的分量?！蹦呦婧庹f這話時(shí)，不自主再次翻看了手機(jī)里面的榮譽(yù)相冊(cè)，“大唐集團(tuán)公司青年崗位能手”“大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等證書異常奪目。這些榮譽(yù)背后，藏著耒陽發(fā)電公司用黨建鑄魂、以文化潤心的“發(fā)展密碼”。
從“互助情”到“大愛觀”：一場(chǎng)跨越四十年的精神接力
1984年，來自五湖四海的建設(shè)者扛著鋪蓋卷扎進(jìn)耒陽的荒山坡，用竹棚當(dāng)辦公室、拿搪瓷缸裝飯，硬是在兩年時(shí)間里建起了湘南第一座大型火力發(fā)電廠。“那時(shí)候大家同住工棚、共啃饅頭，誰家有困難，全車間都會(huì)湊糧票?！币晃煌诵堇下毠し龇狐S的老照片，照片里年輕的面孔帶著樸素的笑，“那時(shí)候的‘愛’，就是‘你有難我?guī)鸵话选臒岷鮿?。?/p>
這種自發(fā)的互助情，被企業(yè)黨委敏銳地捕捉、沉淀。2008年雨雪冰凍災(zāi)害，湘南電網(wǎng)幾近癱瘓，耒陽發(fā)電公司承擔(dān)起“保供電”的重任。連續(xù)28天，黨員干部帶頭住進(jìn)車間，職工們輪流頂崗，餓了就啃方便面，困了就在控制臺(tái)旁打個(gè)盹?！按蠹叶贾溃瑹袅敛黄饋?，老百姓的日子就過不下去。”時(shí)任運(yùn)行車間主任的楊樹回憶道。這場(chǎng)“戰(zhàn)役”，讓“守望相助”的種子在更多人心里發(fā)了芽。
進(jìn)入新時(shí)代，當(dāng)“高質(zhì)量發(fā)展”成為關(guān)鍵詞，這份樸素的情感被賦予了新的內(nèi)涵。耒陽發(fā)電公司黨委反復(fù)琢磨：老國企的“大愛”，不能只停留在“送溫暖、解難題”的傳統(tǒng)模式，更要對(duì)接國家戰(zhàn)略、回應(yīng)時(shí)代需求。經(jīng)過多輪調(diào)研、座談，一套“由己及人、由小及大、由內(nèi)及外、由人及天”的“大愛文化”體系逐漸清晰——從關(guān)愛職工個(gè)體成長，到凝聚集體共識(shí)；從履行社會(huì)責(zé)任，到踐行綠色發(fā)展，四個(gè)維度環(huán)環(huán)相扣，讓“大愛”有了可觸摸、可感知的載體。
把“小事”做細(xì)：讓職工感受到“家”的溫度?
“企業(yè)最大的關(guān)懷，是讓職工有奔頭。”在耒陽發(fā)電公司黨委書記、執(zhí)行董事吳增金的辦公桌上，放著一本厚厚的“職工訴求臺(tái)賬”，里面記滿了“食堂菜品種類不夠豐富”“單身青年職工宿舍周邊燈光暗淡”“職工上下班與學(xué)校交通擁擠”等“小事”。“這些看似瑣碎的問題，直接影響職工的幸福感，必須一件件解決?！?/p>
針對(duì)職工反映的“吃飯難”，耒陽發(fā)電公司對(duì)食堂進(jìn)行升級(jí)改造，成功創(chuàng)建“湖南省百優(yōu)食堂”，同時(shí)引入“點(diǎn)單式”服務(wù)——職工通過微信群提前選菜，食堂按需采購，連偏遠(yuǎn)的光伏風(fēng)電場(chǎng)都能吃到現(xiàn)做的湘菜。為解決青年職工住房問題，該公司提質(zhì)改善“青年公寓”，配備空調(diào)、熱水器，入廠前三年免租金及水電費(fèi)用。為有效緩解職工上下班與小區(qū)內(nèi)學(xué)校上學(xué)放學(xué)高峰時(shí)段的交通擁堵問題，該公司防范化解交通安全風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整職工上下班作息時(shí)間，確保職工平安出行。
更讓職工驚喜的是成長平臺(tái)的搭建。該公司推出“青馬工程”“夜課堂”“師帶徒”等培養(yǎng)機(jī)制，勞模創(chuàng)新工作室成了技術(shù)攻關(guān)的“孵化器”。90后職工劉福生就是通過“師帶徒”成長起來的典型：入職時(shí)跟著高級(jí)技術(shù)專家梁青祥學(xué)習(xí)，2年時(shí)間掌握了汽機(jī)專業(yè)運(yùn)維技術(shù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼處理好“閥門關(guān)閉時(shí)間過長、密封不嚴(yán)”“二次濾網(wǎng)堵塞密封不嚴(yán)、檢修成本偏高”等難題，為企業(yè)降本增效貢獻(xiàn)力量?！霸谶@里，只要肯學(xué)，就有舞臺(tái)?！眲⒏Ｉf。
如今，該公司85后中層干部占比達(dá)到43%，90后技術(shù)骨干超過60人，近五年有20人獲得地市級(jí)及以上技術(shù)榮譽(yù)?！奥毠さ某砷L，就是企業(yè)的成長。”該公司人資部主任張雪莉說，“當(dāng)職工覺得‘企業(yè)是我家’，自然會(huì)把‘愛廠如家’變成自覺行動(dòng)?！?/p>
把“責(zé)任”扛牢：從“保供電”到“惠民生”的國企擔(dān)當(dāng)
作為湘南電網(wǎng)的“壓艙石”，耒陽發(fā)電公司的“大愛”，首先體現(xiàn)在“關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙稀薄?023年夏季，湖南遭遇極端高溫天氣，用電負(fù)荷屢創(chuàng)新高，耒陽發(fā)電公司啟動(dòng)“黨員先鋒崗”24小時(shí)值守，4臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，連續(xù)40天突破日發(fā)電量紀(jì)錄，確保了湘南地區(qū)工業(yè)企業(yè)不停產(chǎn)、居民空調(diào)不停機(jī)?！澳嵌螘r(shí)間，我們的黨員職工每天只睡4個(gè)小時(shí)，但沒有一個(gè)人退縮?！币晃贿\(yùn)行人員如是說。
除了“保供電”，耒陽發(fā)電公司還把目光投向更需要幫助的群體。2010年，該公司設(shè)立“5·18企業(yè)愛心長城基金”，至今已募集善款200多萬元，幫助10多名患重病職工緩解高昂醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)以及幾名困難職工子女圓了上學(xué)夢(mèng)；連續(xù)10多年開展“慈善一日捐”，職工參與率超過95%，累計(jì)捐款50多萬元；在鄉(xiāng)村振興定點(diǎn)幫扶村，通過“以購代捐”采購農(nóng)副產(chǎn)品100多萬元，幫助村民建起大棚蔬菜基地、梔子花種植基地和分布式光伏發(fā)電站，讓“輸血”變“造血”。
去年冬天，該公司收到一封來自郴州桂陽縣的特殊感謝信——當(dāng)?shù)匾凰絽^(qū)小學(xué)的孩子們收到了“大唐啟明星”活動(dòng)捐贈(zèng)的“愛心書包”?！霸瓉砦覀兊摹髳邸€能溫暖這么多陌生人?！眳⑴c捐贈(zèng)的青年職工唐堯杰說，“這讓我覺得，自己的工作很有意義?！?/p>
把“綠色”做實(shí)：從“傳統(tǒng)火電”到“綜合能源”的轉(zhuǎn)型突圍?
走進(jìn)耒陽發(fā)電公司的廠區(qū)，曾經(jīng)灰蒙蒙的煙囪早已不見蹤影，取而代之的是藍(lán)天白云下的清潔廠房和光伏板?！拔覀儾粌H要‘送光明’，更要‘送綠色’?！痹摴究偨?jīng)理雷奇峰指著遠(yuǎn)處的“風(fēng)光水火儲(chǔ)”一體化項(xiàng)目介紹，“這是我們的‘新耒電’藍(lán)圖——通過布局新能源實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。”
近年來，耒陽發(fā)電公司實(shí)施環(huán)保改造，完成了機(jī)組脫硫脫硝、廢水零排放等項(xiàng)目，污染物排放指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)；在廠區(qū)閑置土地上建成6兆瓦分布式光伏站，每年可發(fā)電800多萬千瓦時(shí)，減少碳排放約0.63萬噸；組織“義務(wù)植樹”“守護(hù)湘江碧水”等活動(dòng)，職工參與率達(dá)到90%以上，獲評(píng)的“全國綠化先進(jìn)單位”“中國美麗電廠”的稱號(hào)實(shí)至名歸。
“以前別人提到火電廠，總覺得是‘污染源’，現(xiàn)在我們成了‘綠色標(biāo)桿’。”環(huán)保專責(zé)蔣磊說，“這種變化，源于我們對(duì)‘敬畏自然’的堅(jiān)守，更源于國企的‘綠色擔(dān)當(dāng)’?！?/p>
黨建引領(lǐng)：讓“大愛文化”落地生根
“大愛文化”之所以能深入人心，關(guān)鍵在于發(fā)揮黨建引領(lǐng)的“主心骨”作用。耒陽發(fā)電公司黨委把文化建設(shè)納入黨建工作整體布局，實(shí)施“黨建+文化”工程：黨委班子成員帶頭聯(lián)系基層支部，每季度參加“職工座談會(huì)”；支部建立“網(wǎng)格化”聯(lián)系機(jī)制，每名黨員聯(lián)系3到5名職工，常態(tài)化開展“四必訪、五必談”，及時(shí)收集訴求、解決問題、化解矛盾；設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，讓黨員在技術(shù)創(chuàng)新、志愿服務(wù)中當(dāng)先鋒、作表率。
“去年機(jī)組檢修，黨員突擊隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)20天，提前3天完成檢修任務(wù)，這就是黨建引領(lǐng)的力量?！本S護(hù)車間黨支部書記徐向軍說，“當(dāng)我們把‘為人民服務(wù)’的宗旨融入企業(yè)文化，‘大愛’就不再是口號(hào)，而是看得見、摸得著的行動(dòng)?！?/p>
如今，耒陽發(fā)電公司的“大愛文化”已形成閉環(huán)：從黨建引領(lǐng)的方向把控，到制度保障的機(jī)制支撐，再到職工參與的實(shí)踐落地，每一步都有跡可循。這種文化，不僅讓企業(yè)連續(xù)多年保持盈利，更讓職工歸屬感、社會(huì)認(rèn)可度持續(xù)提升——近三年，職工滿意度調(diào)查均超過95%，黨委榮獲衡陽市委“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)。
站在耒水河畔遠(yuǎn)眺，耒陽發(fā)電公司的煙囪冒著淡淡的白汽，與藍(lán)天、碧水融為一體。從“互助情”到“大愛觀”，從“保供電”到“惠民生”，從“傳統(tǒng)火電”到“綠色轉(zhuǎn)型”，這家老國企用近四十年的時(shí)間，交出了一份“黨建引領(lǐng)、文化潤心、高質(zhì)量發(fā)展”的精彩答卷。正如黨委書記、執(zhí)行董事吳增金所說：“‘大愛’不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。我們將繼續(xù)以黨建為魂，以大愛為帆，在建設(shè)能源強(qiáng)國的征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”風(fēng)過耒水，浪花翻涌。在這片充滿希望的土地上，“大愛”的故事，還在繼續(xù)書寫。
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