作為物資公司在內(nèi)蒙古區(qū)域的長協(xié)保供主體，中水物資天津公司立足集團公司在蒙產(chǎn)業(yè)布局，錨定“靶向點”“風險點”和“關鍵點”，充分發(fā)揮跨區(qū)域長協(xié)協(xié)同開發(fā)優(yōu)勢，量體裁衣為在蒙煤炭企業(yè)做好生產(chǎn)側(cè)長協(xié)服務保障，實現(xiàn)節(jié)資9.84%，進一步為集團公司深化“成本領先”戰(zhàn)略提供堅實保障。
中水物資天津公司堅持精準滿足煤炭企業(yè)設備需求，搭建起“系統(tǒng)內(nèi)需求端-系統(tǒng)外供應端-同行業(yè)電力企業(yè)”三維聯(lián)動縱橫調(diào)研框架。長協(xié)專項小組沉潛需求單位一線，開展扎實的“嵌入式”調(diào)研, 全面摸底煤礦設備備件的需求量、供應商偏好、使用周期、報廢率等，精準“畫像”需求清單，做到“底數(shù)清、情況明”。與此同時，長協(xié)專項小組成員前往國際礦業(yè)裝備與技術(shù)展覽會及中國煤炭機械工業(yè)協(xié)會、中煤張煤機、北京華海等多家單位，參觀交流煤礦設備新工藝和新技術(shù)，與專家展開會談，掌握設備備件選擇原則，為煤炭企業(yè)打造“基因工程”守好“第一關”。
煤炭設備長協(xié)合同期限長、品類多，因此明確合同簽訂和履約過程雙方義務和責任，確保價格機制清晰可靠至關重要。該公司堅持“極致專業(yè)化”服務，仔細研究供貨范圍、價格、交貨節(jié)點、付款條件等合同商務條款，并針對煤礦生產(chǎn)的特殊情況設計專屬交貨規(guī)則和服務框架，確保合同條款扎實嚴謹，避免了合同執(zhí)行的潛在風險。此外，該公司加強與潛在供應商溝通，從源頭提升合同執(zhí)行的可靠性，做到“貨源夠數(shù)量、驗收達標準、售后有保障”，為煤炭企業(yè)提供經(jīng)濟、便捷、穩(wěn)定的采購體驗。
該公司緊緊抓住長協(xié)采購“降本增效”關鍵點，創(chuàng)新采購模式，攜手同行業(yè)企業(yè)實施跨集團采購。該公司抽調(diào)各部門業(yè)務骨干，與合作企業(yè)建立聯(lián)合采購攻關組，采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分級落實、以量換價”采購機制，聚焦生產(chǎn)實際，打破采購信息壁壘，整合資源優(yōu)勢，本著“先易后難、試點先行”的原則，優(yōu)先選擇需求量大、相似度高、易于標準管理的設備作為首批合作項目。該公司通過“打捆+框架+長協(xié)”一系列的集約化采購方式，不僅成功實現(xiàn)的采購成本的直接壓降，更推動了長協(xié)采購的規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化，保障了集團公司煤炭企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
截至目前，中水物資天津公司已完成煤礦設備長協(xié)采購項目33個，涉及26個品類，電子超市上架6256項煤礦設備備件產(chǎn)品，成功建設起大唐電子超市煤炭設備備件專區(qū)。
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