1月19日，內(nèi)蒙古公司召開貫徹落實集團(tuán)公司2026年工作會議精神學(xué)習(xí)研討專題會議，專題學(xué)習(xí)研討集團(tuán)公司工作會議精神。
2025年，內(nèi)蒙古公司堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢記“國之大者”，恪守“首供之責(zé)”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”目標(biāo)，榮獲了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展兩個“先進(jìn)”和經(jīng)營業(yè)績考核“A級”，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，實現(xiàn)“十四五”勝利收官。特別是集團(tuán)公司實施區(qū)域一體化管理，實現(xiàn)內(nèi)蒙古公司結(jié)構(gòu)重組、優(yōu)勢重塑，高質(zhì)量發(fā)展步入新賽道。
2026年，內(nèi)蒙古公司將深入貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，以“管理提升年”為契機(jī)，更加注重價值創(chuàng)造，堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，推動“存量提質(zhì)、增量增效”；更加注重改革創(chuàng)新，著力破除深層次制約，進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力、活力、價值創(chuàng)造力；更加注重黨建引領(lǐng)，實干為要、走在前列，讓“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌在內(nèi)蒙古落地生根。該公司重點實施“本安”工程、“突圍”工程、“提質(zhì)”工程、“革新”工程、“黨建提升”工程“五大工程”，堅持保安全、促發(fā)展、創(chuàng)效益、抓改革、防風(fēng)險、強(qiáng)黨建，堅定扛好“首都保電、首府保暖”的政治責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)“兩個評價”體系，提升本質(zhì)安全水平；集中攻堅“蒙電入蘇”和“渾善達(dá)克”“兩大基地”，同步做好優(yōu)質(zhì)項目開發(fā)建設(shè);高度重視新項目的“優(yōu)生優(yōu)育”，傾力打造“基因工程”和“四優(yōu)項目”；強(qiáng)化市場意識，深化全面對標(biāo)，打造更加適應(yīng)市場變化的新型市場營銷體系;圍繞新一輪國資國企改革，深化思維更新、理念創(chuàng)新、機(jī)制革新，健全治理結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營水平；統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線；牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，進(jìn)一步堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，奮力建設(shè)“強(qiáng)而優(yōu)”的區(qū)域一流能源公司。
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